Roboty humanoidalne mają docelowo zastąpić ludzi na wielu stanowiskach, ale na razie pracują znacznie wolniej. Osiągają maksymalnie 50% wydajności oferowanej przez człowieka, a mimo tego chińskie fabryki chętnie na nie stawiają. Dla nich to inwestycja w przyszłość. Kraj Środka uznał robotykę humanoidalną za jeden z najważniejszych kierunków rozwoju swojego przemysłu.
Dla państwa to część większego planu, który zakłada, że do 2027 roku dobiją do poziomu 80% efektywności człowieka. Rzeczywistość jest jednak złożona. UBTech Robotics z Shenzhen, jeden z liderów tego rynku, otwarcie przyznaje, że jego najnowszy model Walker S2 nie jest w stanie zastąpić pracownika na linii produkcyjnej. Robot humanoidalny to wciąż narzędzie pomocnicze, dobre do prostych, powtarzalnych zadań, takich jak przenoszenie części, układanie kartonów czy sprawdzanie elementów pod kątem wad.
Różnica w porównaniu z klasycznymi robotami przemysłowymi polega jednak na mobilności. Walker S2 może poruszać się między stanowiskami, co teoretycznie pozwala używać go w kilku procesach zamiast przypisywać do jednego.
Roboty psy i akcesoria do nich w naszej ofercie:
Humanoidy mają konkretne ograniczenia
Ta obietnica elastyczności przyciąga jednak różne przedsiębiorstwa do tego rozwiązania. Firmy takie jak BYD czy Foxconn testują roboty humanoidalne, ponieważ borykają się z brakami kadrowymi i nie chcą zostać w tyle, gdy konkurencja zacznie automatyzować więcej etapów produkcji. Jak zauważa Michael Tam z UBTech, jeśli jeden gracz zyska przewagę dzięki własnym robotom, pozostali będą musieli reagować.
Problem w tym, że obecne ograniczenia są bardzo konkretne. Robot humanoidalny nadal wymaga ręcznej wymiany końcówek, gdy zmienia zadanie. Inżynierowie pracują nad uniwersalną dłonią, ale na razie to tylko plany. Do tego dochodzi kwestia zasilania. Pokazowe wersje potrafią same wymieniać baterie, lecz w realnej fabryce liczy się wytrzymałość stawów i stabilna praca przez wiele godzin.
Roboty humanoidalne przyszłością chińskich fabryk
Chiński rząd wspiera jednak rozwój tej technologii, ale nawet urzędnicy mówią wprost, że to wczesny etap. Większość wdrożeń to projekty pilotażowe finansowane ze środków publicznych. Jak podkreśla Marco Wang z Interact Analysis, wiele instalacji ma charakter pokazowy i do realnej opłacalności we wdrażaniu ich jeszcze daleka droga.
UBTech próbuje wyjść poza rynek krajowy. Firma nawiązała wstępne współprace z Airbusem i Texas Instruments, choć mówimy raczej o testach niż o planach masowego użycia. Równolegle spółka chce szybko zwiększać skalę produkcji. Po około 500 dostarczonych robotach humanoidalnych w 2025 roku plan zakłada 10 tysięcy sztuk w 2026. Logika jest prosta. Im więcej maszyn pracuje w prawdziwych warunkach, tym więcej danych trafia do zespołów rozwojowych i tym szybciej można poprawiać mechanikę oraz oprogramowanie.
Finansowo firma nadal dokłada do interesu, ale straty maleją. W pierwszej połowie 2025 roku wyniosły 440 mln juanów, wobec 540 mln rok wcześniej, przy wyraźnym wzroście przychodów. Około jedna trzecia wpływów idzie na badania, w dużej mierze finansowane przez prostsze produkty konsumenckie i edukacyjne.
80% wydajności człowieka będzie sukcesem
Analitycy podchodzą do prognoz ostrożnie, ale biorą pod uwagę końcowy sukces. Jak zauważa Kelvin Lau z Daiwa Capital Markets, nawet 80% wydajności człowieka może być dla fabryk wystarczające, bo robot nie bierze urlopu i nie potrzebuje przerw.
Na rynku robotów humanoidalnych pojawia się coraz więcej konkurentów, od Unitree po Dobot, a projekt Optimus Tesli podniósł poprzeczkę oczekiwań na całym świecie. Na razie jednak mówimy bardziej o długim marszu niż o przełomie. Humanoidy nadal ustępują ludziom zręcznością i wytrzymałością, ale z każdym kolejnym usprawnieniem robią mały krok naprzód. Właśnie takie małe kroki robi obecnie chiński przemysł.
