Korea Południowa otwiera fabryki dla robotów humanoidalnych. Do 2040 roku sprzedaż może sięgnąć 26 mln sztuk rocznie
Nie wiem jak Wy, ale ja jestem wręcz zafascynowany tym jak obecnie pędzi robotyka. Co rusz pojawiają się nowe informacje, a po niektórych przecieram oczy ze zdumienia. Czy tego chcemy czy nie, roboty humanoidalne coraz śmielej wkraczają w nasze życie, a Korea wie o tym najlepiej. Do fabryk i centrów logistycznych trafiło bowiem 20 maszyn, które mają pracować razem z ludźmi. A przewidywania prognozy rynkowe na najbliższe lata są jeszcze bardziej zaskakujące.
Korea Południowa pozwala robotom pracować obok ludzi
Zacznijmy jednak jak zwykle… od początku. Południowokoreańskie władze zatwierdziły specjalne odstępstwo od obowiązujących przepisów bezpieczeństwa, dzięki któremu firma Robros będzie mogła przetestować 20 robotów humanoidalnych w rzeczywistych warunkach przemysłowych. Zdecydowano o tym 13 października 2026 roku w ramach programu regulacyjnego pozwalającego sprawdzać nowe technologie na zasadach innych niż standardowo wymagane. Tu nadmienię, że dotychczasowe regulacje dotyczące robotów przemysłowych zakładają, że maszyny mogą pracować jedynie w wydzielonych strefach, oddzielonych od ludzi ogrodzeniami i innymi zabezpieczeniami.
Same testy mają obejmować cztery branże: produkcję półprzewodników, przemysł motoryzacyjny, stoczniowy oraz logistykę. W zakładach Nepes roboty będą oczyszczać okrągłe elementy wykorzystywane przy pakowaniu układów półprzewodnikowych. W fabryce Sungwoo Hitech zajmą się ustawianiem części karoserii samochodowych, natomiast w stoczni HD Hyundai Samho będą układać metalowe elementy konstrukcyjne wykorzystywane przy montażu rusztowań. Czwartym miejscem wdrożenia będzie firma Delivery Lab, gdzie maszyny mają przenosić opakowania używane w logistyce chłodniczej.
Zaznaczam, że nie oznacza to automatycznie, że Korea Południowa całkowicie rezygnuje z zabezpieczeń. Zgoda dotyczy konkretnego programu testowego, a wdrożenia nadal będą podlegać dodatkowym wymaganiom związanym z oceną ryzyka i jego ograniczaniem. Zebrane dane mają natomiast pomóc w opracowaniu przepisów lepiej dostosowanych do maszyn, które mogą poruszać się w przestrzeni wspólnej z pracownikami w przyszłości.
Miliony robotów humanoidalnych do 2040 roku?
Ale 20 pracujących robotów to jedno, natomiast rokowania rynkowe robią znacznie większe wrażenie. Według danych Międzynarodowej Federacji Robotyki (IFR) w 2025 roku na świecie sprzedano około 7 tys. pełnowymiarowych robotów humanoidalnych przeznaczonych do zastosowań przemysłowych i profesjonalnych. Berg Insight przewiduje natomiast, że w 2026 roku liczba sprzedanych maszyn wzrośnie do 16 tys., a w 2040 roku może osiągnąć aż 26 mln sztuk rocznie. Analitycy szacują również, że wartość rynku zwiększy się z 890 mln dolarów do 544 mld dolarów. Przy przeliczeniu oznaczałoby to wzrost z około 3,25 mld zł do niemal 2 bln zł. Jednocześnie warto brać pod uwagę, że są to prognozy, a nie gwarantowany scenariusz rozwoju branży.
Za rosnącym zainteresowaniem stoją zarówno producenci sprzętu, jak i firmy rozwijające sztuczną inteligencję. Nad własnymi konstrukcjami pracują między innymi Tesla, Boston Dynamics, Apptronik, Unitree Robotics oraz UBTECH. Potencjał humanoidów dostrzegają też duże przedsiębiorstwa technologiczne i przemysłowe, w tym Nvidia, Microsoft, Google, Amazon i Hyundai. W przeciwieństwie do tradycyjnych robotów przemysłowych, które często wykonują precyzyjnie określone czynności w jednym miejscu, maszyny o ludzkiej sylwetce mogą przemieszczać się między stanowiskami i korzystać z narzędzi zaprojektowanych dla człowieka. Jest to bardzo istotna zaleta, ponieważ nie wymaga przebudowywania od razu całej linii produkcyjnej.
Mimo wszystko optymizm to jedno, ale zdania są jak zwykle podzielone. Goldman Sachs szacuje, że w 2035 roku wartość rynku robotów humanoidalnych może wynieść 138 mld dolarów, czyli około 504 mld zł. Jakby nie patrzeć, ta prognoza jest znacznie ostrożniejsza od przewidywań Berg Insight, co dobrze pokazuje, jak duża niepewność towarzyszy ocenom przyszłości branży. Wiele zależy tak naprawdę od tego, czy producenci zdołają obniżyć koszty, zwiększyć niezawodność urządzeń i udowodnić, że ich zakup rzeczywiście przynosi przedsiębiorstwom wymierne korzyści. Czyli jak zwykle, jak nie wiadomo o co chodzi, to zwykle chodzi o pieniądze.
Czy roboty humanoidalne zabiorą ludziom pracę?
Nie pokusiłbym się aż o tak idące wnioski. Jednak trudno nie zauważyć autów takich maszyn. Dodatkowa automatyzacja może również pomóc firmom, które mają zwyczajnie trudności ze znalezieniem nowych pracowników. Humanoidy mogą przede wszystkim przenosić znacznie cięższe przedmioty od ludzi i wykonywać powtarzalne czynności magazynowe bez większego zmęczenia. Sporym wyzwaniem pozostaje jednak działanie w nieprzewidywalnym otoczeniu. Pokazują to chociażby testy robotów humanoidalnych na plantacjach herbaty, gdzie maszyny musiały radzić sobie z warunkami znacznie trudniejszymi niż te spotykane w fabrycznych halach.
Samo sprawne poruszanie się w tym momencie nie wystarczy – robot musi rozpoznawać otoczenie i odpowiednio reagować na zmieniającą się sytuację. Duże znaczenie ma także rozwój sztucznej inteligencji, która pozwala maszynom lepiej rozumieć otoczenie i uczyć się wykonywania kolejnych czynności. Dobrym przykładem jest Dyna-2, model wykorzystujący ponad milion godzin nagrań ludzkich działań, które pomagają modelowi przyswajać umiejętności potrzebne do wykonywania zadań.
Mimo postępów technologia nadal musi udowodnić swoją skuteczność w codziennej pracy. Związkowcy z Hyundaia ostrzegali przed ryzykiem utraty miejsc pracy, a na początku 2026 roku chińska firma UBTECH informowała, że roboty Walker S2 osiągały od 30 do 50% produktywności człowieka. Właśnie dlatego testy w Korei Południowej mogą mieć tak wielkie znaczenie dla całej branży. Praca w fabrykach pozwoli sprawdzić, czy roboty humanoidalne są w stanie wykonywać powierzone im zadania przez dłuższy czas, bezpiecznie współpracować z ludźmi i ich użycie jest uzaadnione finansowo. Od wyników takich prób będzie zależeć, czy roboty staną się przede wszystkim wsparciem dla pracowników, czy też w niektórych branżach zaczną stopniowo przejmować ich obowiązki.